سمینار مدیریت خلاق

​آشنایی فراگیران با مفاهیم اساسی خلاقیت،ابعاد و کاربرد آن در عملکرد مدیران/هدفهای رفتاری/مفهوم خلاقیت را بیان کنند/
ابعاد خلاقیت و نواوری /سازمانهای هوشمند راتعریف کنند/جایگاه مدیران خلاق درسازمانهای هوشمند را بیان کنند

اطلاعات بیشتر

سمینار کشتی نوید دریـــا
پس از بر گذاری سمینار سوار برکشتی موفقیت در سال 1389 و1391 کسب تجربیات در اجرای سمینارهای اخیر در صدد برگذاری سمیناری به یادمانی و بی  نظیر برامدیم . برای سومین بار با شما در جزیره زیبای کیش ، کشتی بین المللی و مجلل نوید دریا  رویدادی خاطره انگیز رقم می زنیم. ​
سمینار آموزشی شهرتاریخی یزد
پس از بر گذاری سمینار سوار برکشتی موفقیت در سال 1389 و1391 کسب تجربیات در اجرای سمینارهای اخیر در صدد برگذاری سمیناری به یادمانی و بی  نظیر برامدیم . برای سومین بار با شما در جزیره زیبای کیش ، کشتی بین المللی و مجلل نوید دریا  رویدادی خاطره انگیز رقم می زنیم. ​
سـمینارهای گذشتـه
  • هیچ چیز بدتر از منفیگرایی در محل کار، روحیه کارکنان را تحت تاثیر قرار نمی دهد. انرژی شرکت را تحلیل برده و توجه را از کار و عملکرد کارمندان منحرف میکند. این منفی گرایی در رفتار، دیدگاهها و صحبتهای اعضای سازمان یا پاسخها و واکنشها به تصمیم و اتفاقات محل کار دیده میشود.

    ۷ نکته ای که در زیر برایتان عنوان میکنیم به شما کمک میکند منفی گرایی محل کار را به حداقل برسانید.
    ۱) موقعیتهایی فراهم کنید که در آن کارمندان درمورد کار خود تصمیم گیری کنند.
    ۲) موقعیتهایی فراهم کنید که در آن کارمندان نظرات خود را درمورد سیاستهای شرکت و فرایندهای آن ابراز کنند.
    ۳) با کارمندان با عدالت و انصاف برخورد کنید.
    ۴) همه کارمندان دوست دارند عضوی از گروه به شمار برود.
    ۵) موقعیت رشد و پیشرفت را برای همه مهیا کنید.
    ۶) رهبری و مدیریت شما باید صحیح باشد و چارچوبی استراتژیک داشته باشد.
    ۷) پاداش تعیین کنید تا کارمندان بدانند که به کارشان ارزش گذاشته اید.

     
  • ملا نصرالدين هر روز در بازار گدايي مي‌كرد و مردم با نيرنگي٬ حماقت او را دست مي‌انداختند. دو سكه به او نشان مي‌دادند كه يكي شان طلا بود و يكي از نقره. اما ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. اين داستان در تمام منطقه پخش شد. هر روز گروهي زن و مرد مي‌آمدند و دو سكه به او نشان مي دادند و ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. تا اينكه مرد مهرباني از راه رسيد و از اينكه ملا نصرالدين را آنطور دست مي‌انداختند٬ ناراحت شد. در گوشه ميدان به سراغش رفت و گفت: هر وقت دو سكه به تو نشان دادند٬ سكه طلا را بردار. اينطوري هم پول بيشتري گيرت مي‌آيد و هم ديگر دستت نمي‌اندازند. ملا نصرالدين پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست٬ اما اگر سكه طلا را بردارم٬ ديگر مردم به من پول نمي‌دهند تا ثابت كنند كه من احمق تر از آن‌هايم. من براي اين كه ثابت كنم احمق تر از آنان هستم سكه نقره را انتخاب ميكنم. شما نمي‌دانيد تا حالا با اين كلك چقدر پول گير آورده‌ام.
    (دیدگاه بازاریابی استراتژیک)
    ملا نصرالدين با بهره‌گيري از استراتژي تركيبي بازاريابي، قيمت كم‌تر و ترويج، كسب و كار «گدايي» خود را رونق مي‌بخشد. او از يك طرف هزينه كمتري به مردم تحميل مي‌كند و از طرف ديگر مردم را تشويق مي‌كند كه به او پول بدهند .
حامیان ما
7
2
1
4
3
2